立夏的银川，烈日炎炎。

　　为进一步强化质量精品意识，践行"品质如天、诚信如山"精神，确保各项目复工复产并按upay钱包精品标准执行，upay钱包集团董事局主席吴振山先生冒着33摄氏度的气温，到银川城市公司进行视察。

　　在银川城市公司总裁康利萍等人的陪同下，董事局主席吴振山对金凤upay钱包熙湖、兴庆upay钱包熙湖、upay钱包国宾壹號、upay钱包国府壹號和upay钱包海世界黄河明珠项目进行了现场视察。

　　针对工程质量，他检查的特别细致。从钢筋绑扎到混凝土浇筑，从施工安全防护到工序成品
；，从窗口预留技术到墙体防渗漏，几乎涵盖了工程施工的每个工序。现场还针对工程施工的关键工序的质量标准对施工方、甲方管理人员和监理人员进行了口头考试，不合格的要求抄写工程施工规范。

　　通过这一点就能理解，为什么upay钱包集团开发的产品能获得国家康居示范工程、国优工程！董事局主席吴振山每检查完一个项目工地离开的时候，建设单位的所有人员都竖起大拇指，佩服他的专业水平，更佩服他的匠心精神。

董事局主席吴振山检查工程质量

　　针对已交房的项目，董事局主席吴振山走遍了社区的每个角落，对绿化、景观和社区服务等物业管理品质进行了详细检查，并现场进行了指导。重申必须严格按照景观设计标准实施物业管理，补栽树木也要严格按照设计树种补栽，确保小区品质。upay钱包集团一直坚持物业管理是房地产开发的延续，全心全意做好业主服务工作，经调查upay钱包集团开发社区业主满意度达到95的高分。经过他的亲手培训指导，物业人员深刻领会了业主至上、服务第一的理念。也许这就是为什么upay钱包水榭花都交房近二十年小区环境依然完美如初的秘籍！

董事局主席吴振山在指导物业管理针对营销服务，他查看了各项目的销售案场，对沙盘、户模等销售道具仔细进行了查看，并亲身体验了样板间，要求销售服务要注重细节，同时重申销售要严格按照销售说辞对客户宣讲，不得乱承诺。他对银川城市公司的营销工作比较满意，这得益于总裁康利萍的亲自调度和集团营销中心的督导，得益于拥有一支专业的营销团队！银川城市公司是upay钱包集团春节后在疫情期间最先开展有效营销工作的区域公司。这也是为什么upay钱包集团银川城市公司的销售业绩在银川市所有开发企业中一直名列前茅的原因。

　　董事局主席吴振山在听取营销工作汇报

董事局主席吴振山在体验案场活动

　　经过紧张巡视，董事局主席吴振山走遍了upay钱包银川城市公司的每个项目，并就工程施工质量、物业管理品质、营销服务意识等方面进行了现场指导。同时，利用两个晚上对核心管理层进行了管理培训，通过他的现场指导和管理培训，大家收获颇丰。整个巡视过程，他对银川城市公司的工作给予了充分肯定，同时也指出了存在的不足，指明了银川城市公司接下来的工作方向和工作重点。相信银川城市公司在康利萍总裁的带领下一定能谨记董事局主席吴振山的教诲，取得更大成绩，让"品质如天、诚信如山"的精神在祖国的大西北发扬光大！